云南省滇中引水工程建设管理局门户网站-大发welcome乐彩

为加快推进滇中引水二期配套工程建设，如期完成2023年度建设投资任务，10月11日，省滇中引水二期工程有限公司在昆明调度中心召开了滇中引水二期配套工程建设推进会。公司党委书记、董事长彭文华出席会议并讲话，公司在昆班子成员，各州（市）滇中引水办负责人，二期配套工程参建单位负责人参加会议。省滇中引水建管局相关处室、各直属分局负责人到会指导。

会议通报了滇中引水二期配套工程2023年投资、进度、征地计划及完成情况，各州（市）滇中引水办以及中铁开投滇中引水二期配套工程指挥部主要负责人，部分施工、监理、设计、移民监督评估单位代表分别就工作进展、推进中存在的困难问题及下步工作计划作了发言。

彭文华同志对完成二期配套工程年度投资任务进行了部署。一要认清形势，统一思想。参建各方要清醒认识二期配套工程建设的重要性，深刻认识调整年度投资计划是结合各要素保障情况和一期、二期工程建设进度相匹配提出的，要坚持目标导向、凝心聚力，进一步细化任务、压实责任、精心组织，加快推进二期配套工程建设，确保完成年度投资计划。二要形成合力，攻坚克难。参建各方要进一步强化担当作为，加强沟通、强化协同，切实履职尽责，杜绝相互推诿扯皮、单打独斗，坚决完成年度任务。对于因履职不到位而未完成年度投资任务的，公司将约谈相关单位主要负责人，按照相关合同内容进行处罚。三要加强管理，确保目标完成。公司各部门、各工程部要切实扛起工程建设管理的主体责任和现场管理责任，主动服务、积极作为，紧密团结、通力协作，组织协调各州（市）、县（区）滇中引水办及各参建单位做好要素保障工作，及时认真研究解决工程建设一线遇到的实际困难问题。同时针对2023年剩余征地和施工工作量建立征地任务和施工任务完成情况排名机制，着力打造比学赶超的工程建设新格局，确保如期实现年度目标任务。