4月26日，全国总工会以视频会议的形式召开全国工会重点工作创新案例发布会，发布入选第1、2期全国工会重点工作创新案例名单，云南省滇中引水工程劳动和技能竞赛入选，并在《工人日报》刊发经验做法。
省滇中引水建管局党组成员、副局长苏黎代表省总工会、省滇中引水建管局作为非工会系统的唯一一家单位在会上作交流发言，向会议介绍滇中引水工程概况以及云南省滇中引水工程劳动和技能竞赛工作开展情况、主要创新做法和工作成效等。
以下为此次发布的云南省滇中引水工程劳动和技能竞赛创新案例：
凝心聚力 创新笃行，全力发挥“加油站”“助推器”作用滇中引水工程始终坚持将开展竞赛活动作为推动工程建设的重要抓手竞赛被列入“十三五”“十四五”全国引领性劳动竞赛项目
主要经验做法
组织创新，高位推动同向发力
升格领导机制。成立了由省人大常委会副主任、省总工会主席，分管副省长担任双组长的竞赛领导小组，高位推动竞赛活动。创新组织机制。首创“1 6 n”组织协调保障机制，“1”是成立省内首家建设工程工会联合会——滇中引水建设工程工会联合会，“6”是在沿线各段成立了6个分会，“n”指全体参建单位整体部署推进、层层严抓落实。
创新开展“六比一创”，以赛促建擦亮品牌
通过严格落实“一次死亡法”，任何参建方一旦出现重大质量、安全问题，将整体清除项目部乃至彻底解除合同关系的方式，来实现“比安全”创新。通过开展“百日攻坚”“百日冲刺”等专项竞赛形式，立体化开展劳动竞赛，来实现“比进度”创新。以定期组织开展创新集体和先进评选工作，专项投入开展科研攻关，鼓励参建各方深入开展“四新”运用和“五小”活动等，来实现“比技术”创新。特别是围绕打造“过硬团队”，推出系列机制，来实现“比管理”创新。
首创包保责任制。按照“厅级领导包段、处级领导包片、全体人员包面”形式，将全线326个工作面的“投资、进度、质量、安全、党风廉政建设”五大责任包保到全体干部职工，形成了全员包保、全员发力的协同共创责任体系。首推一线劳务工人积分管理制。按照出勤、质量、安全等9个类别52条评分项对劳务工人进行打分，有效实现了稳定劳务协作队伍、让实干者“被看见、被尊重、得实惠”。创新开展党风廉政联建制。由6个直属分局党支部牵头参建单位成立联合临时党支部，推动党风廉政建设向一线前移，全力打造“廉洁工程”。
考核创新，强化导向激励作为
采用一贯式考核机制，每年初印发竞赛实施方案和评分实施细则，使考核有据可循。开展半年和年度检查评价，以考核结果为依据进行推优。每年举办一线职工先进事迹宣讲会，确保发挥典型引路、正向引导作用。
主要工作成效
工程建设不断提速
截至2024年03月底，一期工程输水建筑物累计开挖（掘进）576.48公里，占总长664公里的86.8%；二期配套工程累计完成管道安装391.21公里、隧洞掘进46.54公里。
科技成果不断涌现
工程建设中，成功打造各类职工创新平台5家，先后评选技术创新先进集体16个，科技攻关先进集体13个，创新创效标兵71名，产生技术成果357项，累计申报科技成果116项。
先进劳模不断涌现
培养选树各级优胜集体331个，优秀个人912名，选树典型和模范培养工作成效显著。
